六项精进自评（季度）
一、付出不亚于任何人的努力
8
罗珂浩 – 04-22
亚马逊运营主管
Q1季度月均加班26小时，Q1绩效业绩目标完成率95.38%，业绩同比增长45.72%
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8
丁岚 – 04-22
品牌设计
主动搭建AI设计智能体，从0开始，创造搭建6条设计工作流，提高公众号设计效率50%，文案撰写100%
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8
潘奇 – 04-22
亚马逊运营主管
Q1加班加点，业绩同比上涨50.17%，同时为Q2的新品突破做好充足准备，目前4月同比上涨也大于40%
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8
王雨枫 – 04-22
运营主管
Q1加班时长89.5h；完成60款产品的sku选品上新，20余款sku的图片自主制作，
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8
张智明 – 04-22
亚马逊运营主管
主动承接前雨刮点火线圈重难点突破产品线，虽然业绩完成情况不是很好，但是一直在致力于探索和钻研，寻求各种尝试，前雨刮通过变体调整，秒杀，链接优化，在滞销品清理的同时提高了转化以及客单价水平
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8
周富 – 04-22
亚马逊运营助理
努力优化，点火线圈q1季度销量环比增长200%，喷水嘴利润同比增长30%
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9.9
陶佳辉 – 04-22
AI工程师
自学平台+影刀学习市场 60h+，全平台ai工具掌握，伟大无需多言。
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陶佳辉: 测试测试
二、要谦虚，不要骄傲
8
钱书弈 – 04-22
亚马逊运营
对于自己负责的产品线同比增长220%，但仍然保持谦虚复盘、及时整改不足，主动吸纳上级领导的反馈并快速优化，不骄傲、不满足阶段性成果，按更高的标准去冲刺下一个季度目标。
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三、每天要反省
9
王耀波 – 04-22
结构工程师
敢于止损的勇气： 在投入6万失败后，没有继续无底洞式修补，而是果断决策启动“3合1”新方案，虽然痛但保住了未来的量产质量
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8
潘娟娟 – 04-22
采购跟单
每日复盘订单问题，优化跟进节点，减少沟通遗漏，订单出错率降低20%
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8
陈龙钊 – 04-22
亚马逊运营助理
自2025.12.18接手YAJP店铺至今，每日反省广告打法，迭代3种新策略，广告花费仅增16.95%，而广告销售额提升66.17%，广告花费占比下降45.05%。建立Rufus要求的AI文案工作流，listing更新效率提升30%。雨刮淡季主动开款后雨刷堵盖，实现销售额环比+112.90%，毛利润环比+442.60%。反省驱动持续增长。
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8
王雨枫 – 04-22
运营主管
发现工作流程中的不足，找出5项RPA可优化的工作内容，实现3项RPA的落地工作；优化原本杂乱的自己的工作流程，确定周内每日的基本工作内容，规范化日常工作
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8
陶佳辉 – 04-22
AI工程师
时常在ai内部群里反思自己的教学，并积极和他人沟通去改进教学模式和方法。
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四、活着，就要感谢
7
王耀波 – 04-22
结构工程师
积极参加公司的辩论赛活动，准备参赛资料，写辩论稿。帮同事修电脑，组装座椅。
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五、积善行、思利他
9
赵普 – 04-22
亚马逊运营
1.下班时看见潘芳林在搬放货物时主动帮忙
2.周日过来帮忙给电工开门
2.周日过来帮忙给电工开门
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9
陶佳辉 – 04-22
AI工程师
日常帮助他人解决技术性难题，帮装硬盘，帮看网络，每周四分享ai新闻以及新的工具。大家有目共睹
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六、不要有感性的烦恼
8
潘娟娟 – 04-22
采购跟单
遇到订单异常不情绪化，永涛的货很难催，也不要气馁，
永涛Q1下单186款，完成交货130款，交付率完成70%
继续给自己加油！
永涛Q1下单186款，完成交货130款，交付率完成70%
继续给自己加油！
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8
周富 – 04-22
亚马逊运营助理
主动参加承接社团任务，参加ai学习，在任务过程中即使在想法不成熟，落地有问题的情况下保持理性判断，吸取教训，总结经验，努力进取
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9
潘芳林 – 04-22
外贸部
在Q1季度，处理超3万美金订单8票，其中5票三方验货，3票未通过，客人有异议要求返工。通过积极冷静地与客户和工厂沟通，跨部门与开发，采购和设计沟通，让客人放弃返工想法，为部门节省人力物力，顺利出货.
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